ビッ〇〇－ターの件

〇ッ〇〇ー〇ーといえば「幹部が部下の生殺与奪の握っている」手帳で有名な企業。

〇ッ〇〇ー〇ーの経営計画書には下記のような事が書かれています。

『経営方針の執行責任を持つ幹部には、目標達成に必要な部下の生殺与奪権を与える』
『会社と社長の思想は受け入れないが仕事の能力はある。今、すぐ辞めてください。』
『会社と社長の思想は受け入れないし、仕事の能力もない。早く辞めてください。』
この会社は部下の「生殺与奪権」を幹部社員に与えています。そのような経営方針の貫徹が、この度の営業フロント職の急な全国一斉廃止に伴う理不尽な職種転換や退職に追い込んだのでしょう。従業員は「モノ」ではありません。人間です！従業員を大事にしない横暴な行為や、それを良しとする経営方針はあってはなりません。

2018年にいきなり大幅配置転換を行って労働争議に発展したりもしている

sendai-keyaki-u.com
2018年に「翌日から営業職に代われ」という無茶な通知が全国120名のフロント業務の従業員に送られ労働争議に発展した

この〇ッグ〇ーターの〇×表は業界関係者の中では非常に有名だったらしい。2022年ごろにもtwitterで話題にしてる人がいました。

ページの一番下に「目標達成に必要な部下の生殺与奪権を与える」って書いてある。ブラック企業ってすごいなぁ。 https://t.co/WQvAAkHSBz

— けんも (@kenmochita) 2022年4月27日

非常に見覚えあるな
記憶にあるのが
「残業は罪」
って書かれてるページ
朝早く会社行って8時にタイムカード押して20時にタイムカード切って仕事する
ちなみにその経営計画書、無くすと5万か10万の罰金 https://t.co/W4zYEdQVq8

— ιʞnʎ (@__ys0lvxxx__) 2022年4月27日

記憶が蘇ってきてちょっと発狂しかけた https://t.co/4QGHdqYtz5

— 千夜 (@senya114) 2022年4月27日

全く同じの配られたわ https://t.co/EnJzqWjr2P

— ふぁんとむ (@phantom9900) 2022年4月27日

だめな企業はコントロール不可能な指標を評価ポイントにして社員をコントロールしようとする。KPIの設定ミスは不正や惨事を引き起こすという構造は気を付けないといけない

典型的なKPI設計のミス。
アット（1台あたりの修理単価）がKPIになってたので、単価を向上させるために不正を行ったり、現場が不要と判断した修理もPTの指示で追加されたりした。

アットはコントロール不可能な要因なのに、ダメな会社はそれをコントロールしようとする。すき家の「鍋の乱」で見た。 pic.twitter.com/eQ3o8fZXNm

— 𝔼ℂ𝕆ℕ𝕆ℙ𝕌ℕ𝕂 (@spritzer_) 2023年7月18日

これでどういう不正が通りやすくなったかというと、中古（リサイクル品）パーツを使った修理が新品の価格で見積もりされてたんですと。 pic.twitter.com/HL9t3GTxfK

— 𝔼ℂ𝕆ℕ𝕆ℙ𝕌ℕ𝕂 (@spritzer_) 2023年7月18日

調査委員会からは、アットをKPIとすることについて当然の指摘。現場も当然おかしいと思っていた

小山昇がヘボなのか、この会社の役員たちが小山昇の教えを活かせない程度にヘボなのかは知らんが、いずれにしても計数感覚なさすぎて経営者失格でしょ。 pic.twitter.com/aRMFeRrwnG

— 𝔼ℂ𝕆ℕ𝕆ℙ𝕌ℕ𝕂 (@spritzer_) 2023年7月18日

今回の長年の不正はビッグモーターと損保ジャパンの共犯だとするのが妥当なところだな。

— ようよう (@youyou_gurren) 2023年7月18日

以下は〇ッ〇〇ー〇ーと、知床遊覧船の時に話題になった経営コンサルタント、〇山〇氏に関するお話です。
故あってビッ〇〇－ターはそれなりによく知っているのですが、これを書くことによって平穏なブログライフが脅かされるのが嫌なので、大部分は有料部分に隠させていただきます。興味ある人は買ってくれてもいいけど内容についてはよそで書くのはやめてくださいね。検索でひっかかるのも避けたいので、いろいろ伏字にします。

• 〇ッ〇〇ー〇ーといえば「幹部が部下の生殺与奪の握っている」手帳で有名な企業。
• だめな企業はコントロール不可能な指標を評価ポイントにして社員をコントロールしようとする。KPIの設定ミスは不正や惨事を引き起こすという構造は気を付けないといけない
• ちなみに、〇ッグ〇ーター以外でも、後述する「〇〇〇経営サポートパートナー」会員の企業ではだいたい同じような手帳を部下に配っている。
• 実際にビッ〇モー〇ーと同じく、〇山〇氏のコンサルを受けていて事故を起こした知床遊覧船の社長の経営計画書にも「間違った社長の方針でも直ぐに実行」という文言がありました。
• というより、〇山〇さんが自分の著書でこれとだいたい同じことを書いている
• 〇山〇氏の「〇〇〇サポートパートナー」制度について
• ここから〇山〇氏と〇ッ〇〇ー〇ーの関わりの話
• 〇山〇氏のコンサルは「社長が絶対的な権力を持ち、幹部をしばきたおせば業績が良くなる」と考えている人や、自信のない二代目社長に絶大な人気があったらしい
• 「指導している750社中450社が過去最高益、倒産企業ゼロ」という謳い文句は実態とだいぶ乖離している
• デフレ時代にはどうしてもこういう企業が増える。今後はこういう経営方針を掲げる会社は淘汰されて行ってほしいが……